Oratoria y retórica como herramientas de transmisión de ideas, liderazgo y capacidad de gestión de equipos y stakeholders. Foco en el impacto del discurso y su potencia como herramienta de gestión. Mecanismos intelectuales, emocionales y de lenguaje que permiten generar un discurso efectivo para grandes y pequeñas audiencias.

Se da una visión integral de mejores prácticas de seguridad para auditar la protección de activos tecnológicos. Se aprenderá a identificar amenazas, evaluar riesgos sobre activos de información, diseñar una estrategia de defensa e implementar medidas de seguridad.

Conocimientos y habilidades para integrar el análisis de datos en el plan de auditoría. Cómo escribir pruebas detalladas de análisis de datos en los programas de auditoría y tareas comunes (validación, transformación, análisis y visualización). Se facilita licencia educativa de una herramienta específica de analítica de datos que habrá que utilizar previamente.

El Reglamento DORA se aplicará a partir del 17/01/2025 en entidades financieras y en empresas que les brinden servicios tecnológicos. En este curso se presenta DORA, su impacto en la Función de AI y cómo auditar su implementación. Se facilita una perspectiva práctica mediante la experiencia real de una unidad de Auditoría Interna gestionando sus desafíos.

Durante las sesiones de este seminario se proporciona a los asistentes los conocimientos y el entendimiento necesario para abordar con éxito las revisiones relativas a los riesgos de liquidez, tipo de cambio y tipo de interés que pueden afectar a la organización. La teórica se complementa con enfoque práctico.

Adquisición de los conocimientos clave relacionados con el diseño, la implementación y la ejecución de un sistema de control interno basado en COSO. Se aborda todo el Marco: principios generales y componentes de COSO. Sienta las bases para identificar y analizar riesgos. Aporta tips básicos y permite aprender de expertos y compartir experiencias.

Se abordan los conocimientos técnicos necesarios y el enfoque de revisión más adecuado para evaluar la alineación de las prácticas corporativas de empresas de servicios de inversión (Asset Management) banco y aseguradoras en el ámbito de la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los llamados riesgos ESG.

Además del documento Two-Way Mapping, también está disponible el modelo de Estatuto de Auditoría Interna, adecuado a las Normas Globales de Auditoría Interna. 

Esta nueva versión incluye como novedad la incorporación de la perspectiva de la Inteligencia Artificial generativa.

El Instituto y Emisores Españoles han presentado la actualización de esta guía, que ha incorporado novedades ante los recientes cambios en el contexto institucional, socioeconómico y regulatorio.

Los auditores internos reclaman valores y un mayor diálogo para fomentar la estabilidad y confianza de la sociedad en las instituciones.

La certificación CIA ya no es un requisito obligatorio para acceder al programa CRMA – Certification in Risk Management Assurance-.

El encuentro, que fue organizado junto con Ibercaja en el Palacio de Larrinaga (Zaragoza), abordó, entre otros aspectos, temas como el relevo generacional y las claves del éxito para que un proyecto perdure en el tiempo.

La celebración de la 40ª Asamblea General del IAI pone de manifiesto el cumplimiento por parte del Instituto con los objetivos de su Plan Estratégico y el crecimiento sostenido en todas sus actividades.

El IAI ha incorporado a Javier Sánchez-Rico al equipo de Contenido Técnico que dirige Jesús Lafita. En su nuevo rol, asume las funciones relacionadas con los aspectos técnicos de los servicios que el Instituto ofrece a sus socios, fortaleciendo así esta área.

Con la creación de estos Premios, el IAI, que busca mejorar el conocimiento y la valoración social de la Auditoría Interna, reconocerá a aquellas instituciones, empresas, profesionales y personalidades cuyo desempeño haya contribuido a mejorar la profesión, el buen gobierno y el interés público

El Dominio IV Gestión de la Función de Auditoría Interna indica que el Director de Auditoría Interna es responsable de la planificación estratégica, la obtención y asignación de recursos, el fomento de las relaciones y la comunicación con las partes interesadas para la adecuación y mejora del desempeño de la Función.

«Montar una empresa, hacerla crecer y dejarla como legado es admirable: el siguiente paso es que su sistema de gobierno permita un relevo generacional pacífico para que la empresa familiar siga siendo un agente de estabilidad para la economía y la sociedad» dice Gabriela González-Valdés en la charla ‘Claves para el futuro de la empresa familiar andaluza’ organizada por Diario Sur en Málaga

El Dominio IV Gestión de la Función de Auditoría Interna indica que el Director de Auditoría Interna es responsable de la planificación estratégica, la obtención y asignación de recursos, el fomento de las relaciones y la comunicación con las partes interesadas para la adecuación y mejora del desempeño de la Función.

Una nueva edición del Foro de Expertos del IAI España ha abordado las implicaciones de las nuevas Normas Globales para las Funciones de Auditoría Interna (NGAI).