Tras obtener la certificación COSO de Control Interno y gestión de riesgos (ERM) surgen dudas sobre la aplicación práctica de los principios y componentes del marco COSO en el día a día y las operaciones. Compartimos estrategias, mejores prácticas errores habituales y lecciones aprendidas durante el proceso de implantación de los dos marcos COSO.

El curso aborda los principales riesgos de contabilidad y finanzas, desde la perspectiva práctica del auditor interno, para contemplarlos en los planes de auditoría. Se tratan aspectos esenciales para entender e identificar los riesgos de información financiera y contable, y entender e identificar los controles clave establecidos para mitigar estos riesgos, poniendo foco en pruebas de diseño y eficacia de los controles y pruebas sustantivas para las áreas de riesgo.

La protección ante ciberataques implica disponer de un esquema de Identificación–Detección–Respuesta–Recuperación ante amenazas y eventos. Analizamos los elementos requeridos para ello. Obtendrás los conocimientos para revisar y efectuar la evaluación de aspectos técnicos, procedimentales y de gestión que les afectan.

Este seminario proporcionar pautas para identificar los principales riesgos asociados al uso de dispositivos móviles, así como los aspectos para tener en cuenta a la hora de llevar a cabo la auditoría de seguridad de estos. El asistente dispondrá de un guion completo con los puntos más importantes a evaluar en el transcurso de una auditoria de dispositivos móviles.

Se abordan los conocimientos técnicos necesarios y el enfoque de revisión más adecuado para evaluar la alineación de las prácticas corporativas de empresas de servicios de inversión (Asset Management) banco y aseguradoras en el ámbito de la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los llamados riesgos ESG.

Enfocado a las cuestiones de la acreditación y formación permanente obligatoria de los sujetos obligados por la legislación de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Se abordan sistemas de prevención, métodos de detección de operativas sospechosas; nuevas tipologías utilizadas y otros aspectos relevantes.

La actividad de Auditoría Interna debe estar en continua transformación para adecuarse al entorno que rodea a cada compañía. Por ello, es importante trazar una estrategia que abarque todas las líneas de actuación, riesgos, equipos, reporte o metodología, entre otros aspectos, con el objetivo de aportar siempre el máximo valor posible desde la tercera línea de defensa.

La acreditación COSO ERM permite aprender los conceptos y principios del marco “COSO ERM – Gestión del riesgo empresarial: integrando estrategia y desempeño” y prepararse para su integración en el proceso de definición de la estrategia y gestión de riesgos de la organización.

Aporta una visión integral de los aspectos a considerar en la preparación y ejecución de una auditoría sobre canales digitales: páginas webs, apps, redes sociales, etc. Aspectos centrados en temas de estrategia del canal, asuntos técnicos, legales, organizativos y de gestión de riesgos y amenazas. Se facilita un programa de trabajo ejecutable en la auditoría de cualquier canal.

Curso introductorio: aspectos fundamentales de cada pilar E, S y G en materia de estrategia y gobierno, entorno regulatorio, gestión de riesgos/ oportunidades y marco de reporting. Un enfoque de auditoría para cada uno de los aspectos ESG, desde la identificación de los riesgos hasta el diseño del programa de trabajo e indicadores de referencia según la materia. Casos prácticos.

Visión integrada del proceso de auditoría interna de compras y contratos en entorno multinacional y multinegocio. Técnicas para ganar agilidad y anticipación, garantizando la cobertura de riesgos. Mediante técnicas de aseguramiento combinado y otras herramientas, se centra en su propuesta de valor y adaptabilidad a escenarios y estrategias de Auditoría Interna.

Los auditores internos reclaman valores y un mayor diálogo para fomentar la estabilidad y confianza de la sociedad en las instituciones.

La certificación CIA ya no es un requisito obligatorio para acceder al programa CRMA – Certification in Risk Management Assurance-.

El encuentro, que fue organizado junto con Ibercaja en el Palacio de Larrinaga (Zaragoza), abordó, entre otros aspectos, temas como el relevo generacional y las claves del éxito para que un proyecto perdure en el tiempo.

La celebración de la 40ª Asamblea General del IAI pone de manifiesto el cumplimiento por parte del Instituto con los objetivos de su Plan Estratégico y el crecimiento sostenido en todas sus actividades.

El IAI ha incorporado a Javier Sánchez-Rico al equipo de Contenido Técnico que dirige Jesús Lafita. En su nuevo rol, asume las funciones relacionadas con los aspectos técnicos de los servicios que el Instituto ofrece a sus socios, fortaleciendo así esta área.

Con la creación de estos Premios, el IAI, que busca mejorar el conocimiento y la valoración social de la Auditoría Interna, reconocerá a aquellas instituciones, empresas, profesionales y personalidades cuyo desempeño haya contribuido a mejorar la profesión, el buen gobierno y el interés público

El Dominio IV Gestión de la Función de Auditoría Interna indica que el Director de Auditoría Interna es responsable de la planificación estratégica, la obtención y asignación de recursos, el fomento de las relaciones y la comunicación con las partes interesadas para la adecuación y mejora del desempeño de la Función.

«Montar una empresa, hacerla crecer y dejarla como legado es admirable: el siguiente paso es que su sistema de gobierno permita un relevo generacional pacífico para que la empresa familiar siga siendo un agente de estabilidad para la economía y la sociedad» dice Gabriela González-Valdés en la charla ‘Claves para el futuro de la empresa familiar andaluza’ organizada por Diario Sur en Málaga

El Dominio IV Gestión de la Función de Auditoría Interna indica que el Director de Auditoría Interna es responsable de la planificación estratégica, la obtención y asignación de recursos, el fomento de las relaciones y la comunicación con las partes interesadas para la adecuación y mejora del desempeño de la Función.

Una nueva edición del Foro de Expertos del IAI España ha abordado las implicaciones de las nuevas Normas Globales para las Funciones de Auditoría Interna (NGAI).