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El Instituto ha organizado junto Castilla y León Económica en Valladolid la jornada ‘Gobernar con confianza en la empresa familiar’.
El Instituto de Auditores Internos ha organizado junto con Castilla y León Económica en Valladolid la jornada ‘Gobernar con confianza en la empresa familiar’, con el objetivo de abordar cómo Auditoría Interna ayuda a mejorar la competitividad de las empresas familiares.
Durante el acto, la directora general del IAI España, Gabriela González-Valdés, presentó el documento de La Fábrica de Pensamiento del Instituto ‘Auditoría Interna en la Empresa Familiar’, que refleja el estado actual de la Función en este tipo de organizaciones.
Tal y como recoge la crónica publicada por Castilla y León Económica, Gabriela González-Valdés explicó cómo Auditoría Interna proporciona apoyo independiente a la propiedad y la Dirección al ayudar a “crear valor, proteger y fortalecer el negocio mejorando el gobierno, que se refiere a la distribución de funciones y responsabilidades entre las partes interesadas, el Consejo y la Dirección”.
Asimismo, apuntó a que evalúa de forma independiente los riesgos y oportunidades, es decir, la cultura, capacidades y prácticas que brindan una expectativa razonable de poder lograr la estrategia global; y el control, que es el proceso de la dirección y el resto de personal para dar seguridad en la consecución de objetivos.
Por otra parte, reconoció que, entre las características diferenciales de las empresas familiares, figuran “el fuerte sentido de la identidad y pertenencia, la toma de decisiones centralizada en la familia, el énfasis en la tradición y la continuidad, las relaciones personales cercanas y el enfoque a largo plazo y la visión de legado”.
Asimismo, como factores que impulsan el desarrollo de una Auditoría Interna destacó el crecimiento y la expansión de la empresa, el relevo generacional y la separación propiedad-gestión, la búsqueda de financiación externa o la salida a Bolsa, la necesidad de profesionalizar la gestión, la complejidad normativa y el mayor escrutinio de grupos de interés, la detección y prevención de fraudes o errores y la continuidad del legado familiar.
A continuación, tuvo lugar la celebración de una mesa redonda, en la que, moderada por Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica, intervinieron junto con la directora general del IAI España, Eduardo Estévez, director de la Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL); Fernando Doral, project leader, director de Programas adscrito a la Cátedra de Empresa Familiar y profesor de Empresa e Innovación en Cornell, UEMC Business School y Universidad Europea Miguel de Cervantes, y Alberto Guijarro, CEO de Granalu.