Así lo recoge la encuesta de Sabor del Mes de mayo de 2026, y añade, además, que el elemento principal incluido en el mismo (92%) es la comunicación de resultados al Consejo/Comisión de Auditoría y Alta Dirección.

Así lo recoge la encuesta de Sabor del Mes de abril de 2026, que añade que para el 45% tendrá un impacto elevado, siendo los riesgos económico-financieros (56%) y los de cadena de suministro (18%) los que más preocupan. Además, el 82% de los auditores internos afirma que la inestabilidad internacional no ha generado cambios, de momento, en la planificación anual de auditoría. Por otra parte, el 40% indica que las tensiones geopolíticas ya están contempladas en los análisis de riesgos de Auditoría Interna, mientras que el 32% señala no haber tenido en cuenta el impacto de estos riesgos en el Plan de Auditoría Interna.

Así lo recoge la encuesta de Sabor del Mes de marzo de 2026, y añade, además, que el 55% consideran que la planificación estratégica de la FAI se fortalecerá en los próximos años. Según concluye, los principales elementos considerados relevantes para la planificación estratégica de la FAI son: enlace con los objetivos estratégicos de la organización (96%), análisis de riesgos de la organización y riesgos emergentes (88%) e incorporación de recursos tecnológicos y análisis de datos (82%).

Así lo recoge la encuesta de Sabor del Mes de febrero de 2026, y añade, además, que el 39% opina que se cubre parcialmente por procesos/áreas más críticos. Según concluye, las herramientas o técnicas más útiles para el aseguramiento del riesgo de fraude son: la revisión de controles clave y la segregación de funciones (85%); el análisis de datos para identificar patrones anómalos (84%), y los canales de denuncia (71%).

Así lo recoge la encuesta del Sabor del Mes de enero de 2026, que añade que, además, el 66% considera que la colaboración y coordinación con las áreas responsables (Compras, Cumplimiento, etc.) es el principal reto para las auditorías de la cadena de suministro.