El momento de la verdad:
¿cuándo debo incorporar un auditor interno?
Si estás viviendo procesos de:
Internacionalización
Cambios relevantes en los riesgos
Cotizar en bolsa
Buscar nuevas
fuentes de financiación
Delegar funciones de dirección general pero mantener la capacidad de supervisión
Incorporar una función clave para el buen gobierno de tu empresa
1.
Con un auditor interno, tú, como máximo responsable, estás ganando mayor confort, poniendo las bases para garantizar que las cosas que se hacen en tu empresa, ¡se hacen bien!
2.
Es una función clave para el buen gobierno corporativo, que sigue las normas globales dictadas por los organismos internacionales.
3.
Es un asesor de confianza de la alta dirección. Con una doble dependencia jerárquica: reporta al órgano de gobierno y al primer ejecutivo de la compañía.
4.
Forma parte de la compañía, analiza los principales riesgos con el objetivo de extraer conclusiones, identificar carencias y proponer soluciones de mejora.
5.
No tiene responsabilidad sobre la gestión, lo que garantiza su independencia y objetividad.
Auditor interno
Asesorar a la organización para el logro satisfactorio de sus objetivos.
Mejorar los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.
Contribuir a la reputación y credibilidad de la organización con sus partes interesadas.
Mejorar la capacidad de servir al interés público de la organización.
Comprueba la eficacia de los procesos de negocio para lograr que sean más seguros y productivos.
Contribuir al logro satisfactorio de los objetivos.
Comprueba el rigor de la información financiera y de sostenibilidad.
Revisa y evalúa los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.
Comprueba que los equipos y departamentos cumplen las políticas y procedimientos de la empresa, haciendo un uso eficiente de los recursos.
Alerta sobre incumplimientos o irregularidades, emitiendo las correspondientes propuestas de mejora.
Revisa que la compañía cumple la legislación y la regulación que le afecte en cualquier ámbito.
Comprueba la existencia y eficacia de las medidas aprobadas para la corrección de carencias o para mitigar los riesgos clave.
¿Cómo se implementa la función de Auditoría Interna?
Cualquier empresa, independientemente de su tamaño o del sector en el que opere, puede poner en marcha una función de Auditoría Interna.
Cuando las empresas empiezan a tener un crecimiento notable, es cuando se hace más necesaria la Auditoría Interna porque facilita el control y la anticipación a los riesgos.
Los recursos de Auditoría Interna se establecerán en función de las necesidades de su plan de actividades.
El auditor interno ayuda a que las cosas que se hacen se hagan bien y la empresa mejore cada día.
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Si tienes dudas en cómo deberías crear la función de Auditoría Interna en tu empresa, consúltanos.
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