El momento de la verdad:
¿cuándo debo incorporar un auditor interno?
Si estás viviendo procesos de:
Internacionalización
Relevo generacional
Cotizar en bolsa
Buscar nuevas
fuentes de financiación
Delegar funciones de dirección general pero mantener la capacidad de supervisión
Incorporar una función clave para el buen gobierno de tu empresa
1.
Con un auditor interno, tú, como máximo responsable, estás ganando mayor confort, poniendo las bases para garantizar que las cosas que se hacen en tu empresa, ¡se hacen bien!
2.
Es una función clave para el buen gobierno corporativo, que sigue las normas globales dictadas por los organismos internacionales.
3.
Es un asesor de confianza de la alta dirección. Con una doble dependencia jerárquica: reporta al órgano de gobierno y al primer ejecutivo de la compañía.
4.
Forma parte de la compañía, analiza los principales riesgos con el objetivo de extraer conclusiones, identificar carencias y proponer soluciones de mejora.
5.
No tiene responsabilidad sobre la gestión, lo que garantiza su independencia y objetividad.
Auditor interno
Asesorar a la dirección en la toma de decisiones y a prepararse para responder de manera eficaz a los cambios del entorno.
Identificar los riesgos, problemas o ineficiencias y proponer las medidas necesarias para corregirlos.
Apoyar y alertar sobre los nuevos riesgos: digitalización, ciberseguridad, sostenibilidad, etc…
Comprobar que los procesos generales en la empresa están siendo eficaces y eficientes y que se cumple la regulación.
Comprueba la eficacia de los procesos de negocio para lograr que sean más seguros y productivos.
Establece protocolos de actuación claros y definidos.
Comprueba el rigor de la información financiera y no financiera.
Revisa y evalúa los sistemas de control operativos, contables y financieros.
Comprueba que los equipos y departamentos cumplen las políticas y procedimientos de la empresa, haciendo un uso eficiente de los recursos.
Alerta sobre incumplimientos o irregularidades, emitiendo las correspondientes propuestas de mejora.
Revisa que la compañía cumple la legislación y la regulación que le afecte en cualquier ámbito (financiero y no financiero).
Comprueba la existencia y eficacia de las medidas aprobadas para la corrección de carencias o para mitigar los riesgos clave.
Verifica la salvaguarda de los activos de la organización.
¿Cómo se implementa la función de Auditoría Interna?
Cualquier empresa, independientemente de su tamaño o del sector en el que opere, puede poner en marcha una función de Auditoría Interna.
Cuando las empresas empiezan a tener un crecimiento notable, es cuando se hace más necesaria la Auditoría Interna porque facilita el control y la anticipación a los riesgos operativos y estratégicos.
En función del tamaño de tu empresa, este departamento contará con mayor o menor número de personas.
El auditor interno ayuda a que las cosas que se hacen se hagan bien y la empresa mejore cada día.
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Si tienes dudas en cómo deberías crear la función de Auditoría Interna en tu empresa, consúltanos.
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