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El evento de presentación y votación de las candidaturas IAI Transforma e IAI Posiciona, que ha tenido lugar en el Auditorio El Beatriz en Madrid, ha abordado diversos proyectos de innovación tecnológica y metodológica aplicada a Auditoría Interna, así como iniciativas que han contribuido a visibilizar o posicionar la función.
Los candidatos de los Premios IAI Transforma y Posiciona 2026 han presentado hoy sus proyectos en el evento de presentación y votación de ambas categorías que, organizado por el IAI España, ha tenido lugar en el Auditorio El Beatriz en Madrid ante la presencia de más de 260 socios del Instituto.
El acto ha estado estructurado en dos bloques. El primero ha correspondido a la presentación de los proyectos del Premio IAI Transforma, que busca reconocer a las Direcciones de Auditoría Interna que, con la aplicación de tecnologías emergentes o nuevas metodologías, hayan contribuido a mejorar la eficacia de los procesos en Auditoría Interna.
El segundo se ha dedicado al Premio IAI Posiciona, que distingue a las Direcciones de Auditoría Interna que hayan contribuido a la visibilidad y/o posicionamiento de la Auditoría Interna a través de campañas, acciones o iniciativas desarrolladas en los tres últimos años.
La inauguración ha corrido a cargo de la presidenta del IAI España, Sonsoles Rubio, quien ha recordado el propósito de estos Premios, que no es otro que “reconocer la excelencia de aquellas empresas, direcciones de auditoría interna y profesionales que no solo hacen su trabajo, sino que transforman la profesión”.
IAI Transforma
El bloque IAI Transforma ha contado con la participación de trece empresas, candidatas al Premio Transforma 2026, que han explicado sus proyectos de innovación aplicados a Auditoría Interna, publicados en el espacio LAB Innovación del IAI España.
ABANCA ha presentado el proyecto Laboratorio de Innovación de Auditoría Interna, de la mano de Carlos Díaz, coordinador de Laboratorio de Innovación de Auditoría Interna, y Xacomé Laya, especialista en Auditoría de Modelos. Un proyecto que busca mejorar la eficiencia y calidad del trabajo mediante el uso seguro de IA, analítica de datos y nuevas herramientas, y que ha sido creado para identificar oportunidades de modernización, robotización y automatización de los procesos de Auditoría Interna.
Por su parte, desde BBVA, Luis Bernabé, Innovation Lab | Internal Audit, y Gonzalo Ortega Delgado, responsable de Transformación (Tech Power Audit) han expuesto The Internal Audit 5, una iniciativa que estructura el uso de la GenAI en torno a alter egos digitales de los principales roles de la función de Auditoría Interna.
Asimismo, desde Banco BCI, la jefa del área de Metodología y Calidad del Departamento de Auditoría Interna, Claudia Parraguez, y el subgerente de Auditoría de Riesgo Tecnológico, Efrain Pizarro, han compartido Auditoría 360: Ecosistema automatizado apoyado con IA Generativa para un proceso de Auditoría resiliente y eficiente, que, según han explicado, integra IA Generativa y automatización en todo el ciclo de auditoría, logrando una reingeniería cultural hacia un ecosistema inteligente
En CaixaBank, la gerente de Auditoría de Red y Negocio, Alba Pascual, y Sergi Ibern, Data Scientist de Transformación Digital de Auditoría, han abordado el proyecto Analítica avanzada para asegurar la validez y objetividad de los tests MiFID, que tiene como objetivo detectar llamadas en las que la autonomía del cliente hubiese podido ser influenciada durante la realización del test para garantizar que la evaluación refleja de forma independiente, objetiva y fiel el perfil inversor del cliente para asegurar la validez y objetividad de los tests MiFID.
Fundación Hospitalarias, a través de Jaime Sánchez García, Head of Internal Audit, ha presentado eFiducia: generando confianza transformando nuestra función de auditoría interna. Una herramienta dual. Por un lado, para documentar el trabajo realizado (auditorías internas) con debida trazabilidad y evidencia de revisión, y maestro único de riesgos y controles. Por otro, como herramienta para realizar evaluaciones y asignación de controles a responsables donde reportar su cumplimiento.
Desde Naturgy, Marisol García López, especialista en Transformación y Auditoría Continua, ha abordado su iniciativa Tratamiento de imágenes con IA Generativa, que les ha permitido ampliar su capacidad de supervisión de evidencias fotográficas pasando de análisis muestral a total mediante el uso de IA generativa, desarrollando internamente una solución económica y escalable a los procesos y geografías en las que el Grupo opera.
Por otra parte, Ignacio Fernández Díez, Business Audit Specialist en EDP, ha compartido GenAI Audit Report, proyecto que utiliza GenAI para generar automáticamente borradores de informes de Auditoría Interna de EDP, reduciendo el tiempo de preparación, aumentando la productividad y garantizando la alineación con el modelo global de auditoría.
Asimismo, el proyecto AudiX: de depender de terceros a construir el futuro de la auditoría interna de Grupo Santander, ha sido presentado por Sara Castán, Internal Audit -Chief Transformation Officer, y por Manuel Aparicio, Internal Audit – Methodology and Control Vice President. Según han explicado, se trata de una plataforma global de gestión de Auditoría Interna desarrollada internamente que simplifica procesos, minimiza la dependencia de terceros, reduce los costes recurrentes de tecnología y sienta la base para la integración de la inteligencia artificial generativa en los procesos diarios del auditor.
Sanitas, de la mano de Carlos Garrido, Analytics Assurance Manager, y de Mónica Gancedo, Head of Internal Audit, han expuesto el proyecto de innovación metodológica Continuous Data Led Assurance (CDLA), un nuevo modelo de assurance en Auditoría Interna basado en datos y automatización para monitorizar controles críticos de forma continua en procesos diversos como Gestión de Accesos y acceso privilegiado, Backups, o Cuadro Médico, permitiendo identificar excepciones y acelerar la capacidad de respuesta.
Además, también han explicado su proyecto de innovación tecnológica Generador de Matriz de Riesgos y Controles desde el documento de alcance de la auditoría, una herramienta de NLP para realizar análisis avanzados de textos y evaluar la idoneidad y el adecuado posicionamiento de varios Informes publicados externamente por la compañía.
Por parte de Insud Pharma, Mauricio Gil, Group Internal Audit Manager, ha explicado a través de un vídeo su proyecto Process Mining en el proceso P2P, para realizar una serie de análisis sobre el proceso de Purchase to Pay, que nos permite identificar todas las desviaciones existentes con respecto a las políticas de la compañía.
En cuanto a Merlin Properties Socimi, Jon Navarro, director de Auditoría Interna, y Javier Buquerín, Data Analyst Senior, han presentado De función de control a motor de valor: Auditoría Data Driven en Merlin Properties. Un ecosistema tecnológico integrado y una nueva metodología de trabajo.
En Mutua Madrileña, Pablo Villar, responsable del negocio asegurador en el área de Auditoría Interna, ha compartido Auditoría Interna Aumentada con Inteligencia Artificial para explicar cómo han desarrollado un pipeline replicable que orquesta RPA y LLM (GPT, vía AI Builder) para ingestar y evaluar automáticamente grandes volúmenes de información no estructurada, transformándola en datos estructurados y evidencia auditable con trazabilidad completa.
Por último, desde Repsol, José Martínez Vicaria, gerente Sr. Auditoría de Sistemas y Data Analytics, y Carlos Sacristán, Analytics Assurance Manager, han presentado su proyecto Auditoría continua ITGCs de gestión de identidades. Un modelo de auditoría continua sobre ITGCs de gestión de identidades, que permite automatizar un proceso hasta ahora manual, analizar todo el universo de datos y mejorar la calidad de la revisión y la fiabilidad de la información sin necesidad de recursos adicionales.
IAI Posiciona
El acto ha concluido con el bloque del Premio IAI Posiciona que ha contado con la participación de tres empresas que han presentado sus proyectos candidatos a los III Premios IAI España.
Entre ellas, BBVA ha presentado Beyond Assurance, de la mano de José Pérez Garrido, Head of Internal Audit Strategy & CAE Office, y Jorge Castellanos, Internal Audit Strategy. Una iniciativa que Auditoría Interna ha desarrollado aprovechando el Plan Estratégico del banco para el período 2025-2029 con el objetivo de mejorar su posicionamiento en la organización convirtiéndose en un asesor estratégico para el Grupo.
Beyond Assurance consiste en la identificación y comunicación de insights estratégicos o de negocio identificados durante la ejecución de las auditorías, que se recogen en un entregable específico e independiente del informe de auditoría: la Strategic Pill.
Por su parte, Ferrovial ha contado con la participación de Elena Tejero, Global Head of Internal Audits, SOX and Methodology, y Rubén Agra, Head of IT Internal Audit, junto con el equipo de Auditoría Interna, quienes han presentado Auditoría Interna como aliado en la transformación. En este sentido, han presentado sus iniciativas de comunicación, gobierno e innovación para posicionar a Auditoría Interna como un aliado estratégico en la implantación de SOX, creando valor para la gestión, más allá de la auditoría tradicional.
Por último, la directora de Auditoría Interna, Control y Riesgos de Repsol, Isabel Moreno, ha expuesto: Auditoría Interna de Repsol: apoyando desde el aseguramiento la transformación de Repsol. Durante la ponencia, ha expuesto una serie de iniciativas que ponen en valor el ejercicio del rol de Auditoría Interna como herramienta valiosa que refuerza el buen gobierno de Repsol.