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Revista Nº 135 (Marzo 2024)

Revista Nº 135 completa (Marzo 2024)
La publicación de las Normas Globales de Auditoría Interna es un importante hito para la Profesión. Estructura simplificada, novedades e implicaciones para los auditores internos y sus stakeholders. Te contamos lo esencial para adaptarte al cambio lo antes posible
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11 MAR 2024

Revista Nº 135 completa (Marzo 2024)
El número incluye una entrevista con Gema Galdon, auditora de algoritmos y consultora sobre Inteligencia Artificial para organizaciones internacionales. Abordamos también el debate recientemente generado en torno al uso de las siglas ESG; el lanzamiento del LAB Innovación como un acelerador de innovación; y la Data Act como un paso significativo en la estrategia de digitalización, entre otros temas de relieve para la profesión.
Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna. Te contamos lo esencial para adaptarte al cambio lo antes posible

La publicación de las Normas Globales de Auditoría Interna es un importante hito para la Profesión. Estructura simplificada, novedades e implicaciones para los auditores internos y sus stakeholders. Te contamos lo esencial para adaptarte al cambio lo antes posible.

 

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11 MAR 2024

Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna. Te contamos lo esencial para adaptarte al cambio lo antes posible

«Los nuevos estándares presentan una estructura de Glosario, 5 Dominios, 15 principios y 52 normas».

Gemma Galdon: “La auditoría algorítmica nos permite saber si la IA protege a las personas y a las empresas”

Entrevistamos a Gemma Galdon, historiadora y doctora en Políticas Tecnológicas. Desde Nueva York, donde dirige Eticas.ai, se ha convertido en un referente internacional en la regulación de la Inteligencia Artificial y ha desarrollado una metodología propia de auditoría algorítmica.

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11 MAR 2024

Gemma Galdon: “La auditoría algorítmica nos permite saber si la IA protege a las personas y a las empresas”

Algunas reflexiones: «Una decisión sesgada en la IA, como dejar a las mujeres fuera de los potenciales clientes, no solo es injusto o ilegal: es una mala decisión de negocio». «Con la IA hemos dejado que discursos de marketing parezcan análisis científicos. No estamos cerca de los robots con conciencia ni de procesos de emulación del pensamiento humano».

ESG, un debate que nos puede distraer del camino correcto

Se está generando un debate sobre las siglas ESG, que abre el riesgo a distraernos del camino andado y que nos queda por andar.

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11 MAR 2024

ESG, un debate que nos puede distraer del camino correcto

Alicia Herrera (Inspectora de Telefónica) analiza ese debate y echa la vista atrás.

Data Act, un nuevo reto en la era de la Transformación Digital

La Data Act representa un paso significativo en la estrategia de digitalización de la Unión Europea. Para garantizar el éxito de esta legislación,
será clave la colaboración entre los
diversos actores del ecosistema digital.

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11 MAR 2024

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«Auditoría Interna debe fomentar la adopción de esta regulación, ya que impacta en aspectos de riesgo relevantes»

En Seguros, la solvencia es el pasado, ahora va de precios, márgenes y trato justo al cliente

Es evidente que el nuevo foco de supervisión de los reguladores se centra
en el “trato justo” al cliente.

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11 MAR 2024

En Seguros, la solvencia es el pasado, ahora va de precios, márgenes y trato justo al cliente

Las buenas prácticas en la comercialización de los seguros vuelven al primer plano: los seguros ligados a préstamos, las prácticas de Pricing en renovaciones de seguros no vida y la información en seguros de ahorro son temas de completa actualidad.

LAB Innovación: compartir y acelerar la innovación en Auditoría Interna

Auditoría Interna está abrazando la Inteligencia Artificial para mejorar y afinar sus procesos, según revelan los proyectos del LAB Innovación lanzado por el Instituto de Auditores Internos de España.

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11 MAR 2024

LAB Innovación: compartir y acelerar la innovación en Auditoría Interna

Más de 20 proyectos ya implantados
contados por sus protagonistas.

Tres salas con tres enfoques de innovación diferente: tecnológico, metodológico y/o herramientas de terceros.

Por qué hay que liderar con el ejemplo

El líder es ante todo un ejemplo a seguir. Eso significa ser visible y tener un elevado nivel de conciencia moral.

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11 MAR 2024

Por qué hay que liderar con el ejemplo

«Como sociedad, o como equipo, necesitamos no solo leyes, sino también normas morales de comportamiento.»

El reto de pensar y decir la verdad

Aprender a pensar y a comunicar la verdad requiere forjar hábitos que, por definición, no se improvisan y generan libertad.

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11 MAR 2024

El reto de pensar y decir la verdad

» Benevolencia sin veracidad, sentimentalismo estéril; veracidad sin benevolencia, crueldad innecesaria.»