Se abordan los conocimientos técnicos necesarios y el enfoque de revisión más adecuado para evaluar la alineación de las prácticas corporativas de empresas de servicios de inversión (Asset Management) banco y aseguradoras en el ámbito de la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los llamados riesgos ESG.

Aporta una visión de la situación actual sobre al reporte de la información de carácter no financiero de las empresas, la evolución de su regulación, los principales retos y desafíos a afrontar en el futuro más inmediato y el papel de Auditoría Interna. Análisis de buenas prácticas de auditoría interna para mejorar la confianza en la información no financiera.

Pese a los controles, muchas organizaciones detectan (o sufren sin detectar) casos de fraude. El curso aporta una visión integral del riesgo de fraude y cómo afrontarlo, introduciendo nuevos enfoques, indicadores, herramientas y técnicas para prevenir, detectar e investigar el de fraude en sus organizaciones.

Pese a los controles, muchas organizaciones detectan (o sufren sin detectar) casos de fraude. El curso aporta una visión integral del riesgo de fraude y cómo afrontarlo, introduciendo nuevos enfoques, indicadores, herramientas y técnicas para prevenir, detectar e investigar el de fraude en sus organizaciones.

Curso introductorio: aspectos fundamentales de cada pilar E, S y G en materia de estrategia y gobierno, entorno regulatorio, gestión de riesgos/ oportunidades y marco de reporting. Un enfoque de auditoría para cada uno de los aspectos ESG, desde la identificación de los riesgos hasta el diseño del programa de trabajo e indicadores de referencia según la materia. Casos prácticos.

Conocimiento de aspectos fundamentales del lenguaje estadístico R (scripts/rmarkdown, librerías, variables y objetos); aspectos básicos de programación (control statements, funciones) y cómo realizar análisis exploratorio de datos (acceso, exploración, estadísticos y gráficos), incluye conexión a bases de datos. Se utiliza R/ R Studio. Actividades prácticas para consolidar competencias.

Seminario actualizado. Visión práctica sobre cómo afrontar la creación y puesta en marcha de una Dirección de Auditoría Interna y claves para su gestión. El diagnóstico de partida y las expectativas de los stakeholders son clave para el posicionamiento y éxito de la función. Enfoque práctico y experiencias alineadas con las Normas.

En este curso se comparte la experiencia de BBVA a la hora de llevar a cabo su proyecto de transformación Agile. Abordamos cómo el departamento de Auditoría Interna ha aprovechado esta palanca para conseguir la transformación no sólo de sus formas de trabajar, sino también su forma de organizarse y su modelo de relación.

Se analizan los riesgos y enfoques de control existentes en el mercado, teniendo en cuenta los modelos de outsourcing y sus consecuencias operacionales, reputacionales y penales. Se abordan frameworks, normativas y estándares de control del outsourcing, tratando las dificultades de auditoría en entornos externalizados y su resolución.

El uso correcto de la comunicación escrita es fundamental para el auditor interno. A través de un enfoque práctico, se abordan las principales técnicas para potenciar las destrezas de la comunicación escrita. La puesta en práctica de las técnicas aprendidas permitirá seguir mejorando de manera continua.