La acreditación COSO ERM permite aprender los conceptos y principios del marco “COSO ERM – Gestión del riesgo empresarial: integrando estrategia y desempeño” y prepararse para su integración en el proceso de definición de la estrategia y gestión de riesgos de la organización.

Dotar de herramientas a los participantes para destapar sus habilidades de comunicación y aprender a presentar con impacto, interiorizando y trasmitiendo con fluidez los mensajes clave, tanto desde el punto de vista verbal como no verbal y paraverbal.

Principales herramientas que facilitan el estudio de los procesos de gestión y flujos de las transacciones. Mapa y análisis de procesos, narrativo, flujograma, matriz de riesgos y controles y matriz de oportunidades de mejora son herramientas que permiten identificar riesgos clave, evaluar la eficacia y efectividad de los controles y facilitar recomendaciones de valor.

Pese a los controles, muchas organizaciones detectan (o sufren sin detectar) casos de fraude. El curso aporta una visión integral del riesgo de fraude y cómo afrontarlo, introduciendo nuevos enfoques, indicadores, herramientas y técnicas para prevenir, detectar e investigar el de fraude en sus organizaciones.

Dotar al auditor interno de criterios para evaluar la madurez y efectividad del modelo de gestión del talento humano desde una perspectiva estratégica y de gobierno corporativo.

Este curso busca capacitar a profesionales del ámbito de la auditoría en prompt engineering mediante la creación de instrucciones eficientes para modelos de lenguaje grande (LLM). Es un curso con orientación práctica.

Curso introductorio: aspectos fundamentales de cada pilar E, S y G en materia de estrategia y gobierno, entorno regulatorio, gestión de riesgos/ oportunidades y marco de reporting. Un enfoque de auditoría para cada uno de los aspectos ESG, desde la identificación de los riesgos hasta el diseño del programa de trabajo e indicadores de referencia según la materia. Casos prácticos.

La exposición a Internet aumenta día a día: los empleados “trabajan” en Internet, las compañías se digitalizan, etc. Este escenario aumenta el peligro de las amenazas de ciberseguridad y las convierte en un foco de preocupación. En este curso se aprende a afrontar la ciberseguridad en las compañías y el rol de Auditoría Interna.

El Plan Director de Seguridad es el pilar estratégico de la seguridad de la información de una compañía. En este curso se abordan aspectos clave para la realización de la auditoría de este Plan en cuanto al alcance, metodología y evaluación de los elementos que lo componen. Desde los fundamentos y análisis que deben llevarse a cabo para dar forma a los proyectos del Plan hasta los mecanismos de aprobación, seguimiento y reporte de este.

A través de un enfoque integral que combina comunicación eficaz y ciencia de datos, se aprende a presentar la información de manera efectiva y a contar historias convincentes con los datos, lo que permite a los auditores internos lograr un impacto real en sus organizaciones, inspirando acción, impulsando cambios y posicionando al departamento de Auditoría Interna como pieza estratégica.

La externalización conlleva riesgos: estratégicos, operacionales, financieros, legales (DORA), fiscales, y más. Este curso brinda herramientas para que el auditor interno evalúe la gobernanza de externalización y reporte riesgos clave al consejo

Este curso busca capacitar a profesionales del ámbito de la auditoría en los conceptos clave de la IA a lo largo de su ciclo de vida.

Aplicación práctica de marcos de referencia sobre el gobierno y evaluación de riesgos de la IA con enfoque en la identificación, análisis y evaluación de riesgos de IA (técnicos, sociales, éticos) utilizando taxonomías de riesgo. El objetivo es proporcionar al auditor una metodología estandarizada y práctica para la evaluación y documentación de riesgos de IA, clave para el inicio de cualquier auditoría.

Adquisición de los conocimientos clave relacionados con el diseño, la implementación y la ejecución de un sistema de control interno basado en COSO. Se aborda todo el Marco: principios generales y componentes de COSO. Sienta las bases para identificar y analizar riesgos. Aporta tips básicos y permite aprender de expertos y compartir experiencias.