Conocimiento y enfoque práctico para comprender, auditar y aplicar la Inteligencia Artificial (IA) en las actividades de Auditoría Interna.
A lo largo de este itinerario, explorarás los fundamentos, gobierno, riesgos y uso de la auditoría algorítmica incluyendo casos reales en entornos corporativos.

¿Acabas de aterrizar en Auditoría Interna?

Con este itinerario descubrirás los fundamentos de la profesión, sus normas y trabajos a realizar.

¿Acabas de asumir la Dirección de Auditoría Interna o aspiras a ello?

Con este itinerario afrontarás adecuadamente los retos vinculados a la dirección del departamento para aportar valor a la organización.

Basado en el marco NIST 2.0.
Aborda principios básicos y conceptos clave de la ciberseguridad (amenazas, vulnerabilidades y riesgos tecnológicos…), componentes
esenciales del marco NIST, controles y respuesta a incidentes.

¿Está tu organización preparada para responder a los retos que plantean los riesgos ESG?
Cursar este itinerario te aportará una visión amplia y detallada de estos riesgos tan relevantes hoy en día.

El gobierno del riesgo empresarial resulta esencial para el logro de la estrategia y objetivos de las organizaciones, proporcionando a la Dirección y a los Órganos de administración y supervisión de las entidades información necesaria sobre los riesgos y los procesos
establecidos para su gestión.

El crimen financiero tiene múltiples caras: corrupción, apropiación de activos, manipulación de estados financieros, blanqueo de capitales… ¿Sabes qué instrumentos y mecanismos son eficaces para atajarlos?

Un enfoque a la organización, cómo y qué se audita y teórico- práctico de la profesión de Auditoría Interna para profesionales recién incorporados. Abordamos qué es la Auditoría Interna, las normas por las que se rige, su importancia a diferentes fases. Se incluyen habilidades y aspectos éticos que debe aplicar el profesional en su día a día.

Visión integrada del proceso de auditoría interna de compras y contratos en entorno multinacional y multinegocio. Técnicas para ganar agilidad y anticipación, garantizando una adecuada cobertura de riesgos. Mediante técnicas de aseguramiento combinado y otras herramientas, se centra en su propuesta de valor y adaptabilidad a escenarios y estrategias de Auditoría Interna.

Se abordan los conocimientos técnicos necesarios y el enfoque de revisión más adecuado para evaluar la alineación de las prácticas corporativas de empresas de servicios de inversión (Asset Management) banco y aseguradoras en el ámbito de la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los llamados riesgos ESG.

Este curso busca capacitar a profesionales del ámbito de la auditoría en los conceptos de Explicabilidad (XAI) y el Derecho a la Explicación (GDPR). Se presentan las herramientas existentes (como SHAP, LIME y Partial Dependence Plots) para modelos Black Box. Se revisará cuando sea necesario aplicar transparencia para los usuarios afectados y el proceso de supervisión humana.

Proporcionar a los auditores internos competencias para la supervisión de los procesos de identificación, análisis y respuesta ante los riesgos geopolíticos, integrando dichos riesgos en la planificación de actividades. Desarrollo de habilidades prácticas mediante casos y simulaciones.

Cómo trasladar con precisión el trabajo de campo y análisis a un informe manejable, claro y sólido. Análisis y debates para entender las partes e interrelaciones del proceso de Auditoría Interna hasta llegar al informe entregado. Variables que componen un informe sólido. Elementos del impacto puntual y sostenido en la marca Auditoría Interna. Vigilancia y detección de sesgos y falacias argumentativas.

La protección ante ciberataques implica disponer de un esquema de Identificación–Detección–Respuesta–Recuperación ante amenazas y eventos. Analizamos los elementos requeridos para ello. Obtendrás los conocimientos para revisar y efectuar la evaluación de aspectos técnicos, procedimentales y de gestión que les afectan.

Curso introductorio: aspectos fundamentales de cada pilar E, S y G en materia de estrategia y gobierno, entorno regulatorio, gestión de riesgos/ oportunidades y marco de reporting. Un enfoque de auditoría para cada uno de los aspectos ESG, desde la identificación de los riesgos hasta el diseño del programa de trabajo e indicadores de referencia según la materia. Casos prácticos.

En un entorno corporativo en el que el trabajo en equipo, la inteligencia colectiva y el consenso fundamentan el desarrollo profesional y la construcción de relaciones duraderas y fructíferas, el liderazgo debe basarse, sobre todo, en la gestión de conversaciones: con el equipo, los auditados o la comisión de auditoría.