¿Acabas de asumir la Dirección de Auditoría Interna o aspiras a ello?
Con este itinerario afrontarás adecuadamente los retos vinculados a la dirección del departamento para aportar valor a la organización.

Con este itinerario aprenderás:

• Creación y puesta en marcha: De una Dirección de Auditoría Interna y las claves para su gestión.
• Diagnóstico y posicionamiento: Efectuar un diagnóstico de partida y posicionar el área los 100 primeros días.
• Aportar valor y Comisión de Auditoría: Mejores prácticas y cómo satisfacer las expectativas de la Comisión.
• Comunicación: Planes estratégicos de comunicación con lo stakeholders para construir relaciones sólidas.
• Gestión de equipo: últimas tendencias y mejores prácticas en Auditoría Interna.

El itinerario cuenta con dos reuniones virtuales semestrales en la que se fomentará la puesta en común de los principales retos afrontados y se fomentará el intercambio de experiencias y buenas prácticas implementadas por los participantes.