Puesta en marcha de un departamento de Auditoría Interna
Este documento de la Fábrica de Pensamiento ofrece una hoja de ruta práctica para la puesta en marcha de una manera efectiva de un departamento de Auditoría Interna. Un paso crucial para fortalecer el gobierno corporativo, el control interno y la propia gestión de cualquier organización.
Puesta en marcha de un departamento de Auditoría Interna
Puesta en marcha de un departamento de Auditoría Interna.La constitución de un departamento de Auditoría Interna es un desafío para las organizaciones que no cuentan con experiencia en este ámbito, por lo que existen varias dificultades a las que el auditor interno tendrá que hacer frente: desde la disponibilidad de recursos hasta la integración de la cultura de la organización.
Auditoría Interna de la visión estratégica del talento
Las organizaciones son conscientes de la importancia de concebir la gestión del talento como un componente fundamental de la estrategia y como un esfuerzo adicional en su capacidad de adaptación y supervivencia. Es crucial atraer, desarrollar, fidelizar y motivar a los colaboradores para que alcancen su máximo potencial.
Auditoría Interna de la visión estratégica del talento
Este documento comienza por exponer la relación entre la estrategia de la organización y la gestión del talento para describir, posteriormente, los mecanismos de atracción y fidelización del talento, así como el uso de People Analytics para la toma de decisiones.
Auditoría de la Inteligencia Artificial aplicada a procesos
El documento aborda múltiples aspectos relacionados con el uso de Inteligencia Artificial (IA) por las empresas en sus procesos de negocio. Desde la regulación, a principales modelos y tipologías, el marco de control interno y procedimientos para llevar a cabo una auditoría interna.
Auditoría de la Inteligencia Artificial aplicada a procesos
La Inteligencia Artificial se está aplicando con intensidad en la empresa para optimizar los procesos de negocio y mejorar los servicios a clientes. Es recomendable que el equipo de Auditoría Interna disponga de una
combinación de conocimientos técnicos y humanísticos.
Auditoría Interna del marco de gestión del riesgo de conducta
La gestión del riesgo de conducta es esencial para mantener la integridad y reputación de una organización. Este documento de la Fábrica de Pensamiento analiza el papel de Auditoría Interna en este proceso.
Auditoría Interna del marco de gestión del riesgo de conducta
Auditoría Interna evalúa los procesos de identificación y evaluación, valora la efectividad de los controles establecidos y ofrece recomendaciones para fortalecer el sistema de gestión del riesgo de conducta.
Una guía que tiene dos objetivos principales: impulsar el entendimiento de la Cultura Corporativa como un elemento más del universo auditable, y servir como punto de partida para abordar este tema por primera vez, o para contrastar.
La Cultura Corporativa es un elemento que está tomando cada vez mayor peso dentro de las organizaciones,“por diferentes motivos, entre ellos, la influencia creciente de los aspectos intangibles en el éxito de una compañía".
Auditoría Interna de Procesos robotizados de negocio
Analiza los tipos de robotización de procesos del negocio más frecuentes, así como los diferentes roles que puede asumir Auditoría Interna (aseguramiento y asesoramiento) frente a una tecnología que está cada vez más presente en las operativas corporativas.
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