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Operaciones corporativas y due diligence | |
| | | | | | | Principales retos y riesgos a los que se enfrentan los auditores internos en el análisis de operaciones corporativas. Énfasis en los procesos de due diligence, revisiones y auditorías necesarias post-compra. Identificamos dónde y cómo Auditoría Interna puede aportar valor. Casos prácticos y buenas prácticas. | |
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Metodología y planificación del riesgo tecnológico | |
| | | | | | | Se abordan elementos y funciones de la Auditoría de TI y su evolución hacia la Auditoría de riesgos tecnológicos y/o digitales. Orientado a auditores no especializados en TI. Bases, fundamentos, marcos y estándares de referencia en material de control de riesgos tecnológico y normas de obligado cumplimiento. Foco en conocimientos, experiencia y capacidades. | |
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Programa Acreditación COSO ERM (COMPLETO) | |
| | | | | | | La acreditación COSO ERM permite aprender los conceptos y principios del marco “COSO ERM – Gestión del riesgo empresarial: integrando estrategia y desempeño” y prepararse para su integración en el proceso de definición de la estrategia y gestión de riesgos de la organización. | |
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Auditoría interna de riesgos ESG en sector financiero | |
| | | | | | | Se abordan los conocimientos técnicos necesarios y el enfoque de revisión más adecuado para evaluar la alineación de las prácticas corporativas de empresas de servicios de inversión (Asset Management) banco y aseguradoras en el ámbito de la inversión bajo criterios ambientales, sociales y de gobernanza, los llamados riesgos ESG. | |
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Auditoría Interna y la Información de Sostenibilidad | |
| | | | | | | Aporta una visión de la situación actual sobre al reporte de la información de carácter no financiero de las empresas, la evolución de su regulación, los principales retos y desafíos a afrontar en el futuro más inmediato y el papel de Auditoría Interna. Análisis de buenas prácticas de auditoría interna para mejorar la confianza en la información no financiera. | |
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Prevención blanqueo de capitales y financiación terrorismo | |
| | | | | | | Pese a los controles, muchas organizaciones detectan (o sufren sin detectar) casos de fraude. El curso aporta una visión integral del riesgo de fraude y cómo afrontarlo, introduciendo nuevos enfoques, indicadores, herramientas y técnicas para prevenir, detectar e investigar el de fraude en sus organizaciones. | |
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Prevención, detección e investigación de fraude | |
| | | | | | | Pese a los controles, muchas organizaciones detectan (o sufren sin detectar) casos de fraude. El curso aporta una visión integral del riesgo de fraude y cómo afrontarlo, introduciendo nuevos enfoques, indicadores, herramientas y técnicas para prevenir, detectar e investigar el de fraude en sus organizaciones. | |
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Agile en Auditoría interna | |
| | | | | | | En este curso se comparte la experiencia de BBVA a la hora de llevar a cabo su proyecto de transformación Agile. Abordamos cómo el departamento de Auditoría Interna ha aprovechado esta palanca para conseguir la transformación no sólo de sus formas de trabajar, sino también su forma de organizarse y su modelo de relación. | |
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Start-up de un departamento de Auditoría Interna | |
| | | | | | | Seminario actualizado. Visión práctica sobre cómo afrontar la creación y puesta en marcha de una Dirección de Auditoría Interna y claves para su gestión. El diagnóstico de partida y las expectativas de los stakeholders son clave para el posicionamiento y éxito de la función. Enfoque práctico y experiencias alineadas con las Normas. | |
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Riesgos de outsourcing: modelos cloud y on premise | |
| | | | | | | Se analizan los riesgos y enfoques de control existentes en el mercado, teniendo en cuenta los modelos de outsourcing y sus consecuencias operacionales, reputacionales y penales. Se abordan frameworks, normativas y estándares de control del outsourcing, tratando las dificultades de auditoría en entornos externalizados y su resolución. | |
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