|
 | | | |
Imprescindibles Primer Trimestre 2026
Abril 2026 | |
| | | | |
Nº 1 | | |
04/2026 | | | | |  |
|
| |
| | | |
LOS CONTENIDOS QUE NO TE PUEDES PERDER: | | | | | | | |
|
|
Nuevo documento de La Fábrica de Pensamiento: ‘Auditoría Interna de la cadena de suministro’ | | | | | | Este documento de La Fábrica de Pensamiento se configura para orientar a Auditoría Interna en la supervisión de los procesos de aprovisionamiento en un entorno marcado por factores como la disrupción tecnológica, las tensiones geopolíticas o las nuevas exigencias regulatorias en ámbitos como la sostenibilidad (ESG), que convierten la gestión de la cadena de suministro como factor estratégico para la resiliencia y competitividad de las organizaciones. | | | | | |
MÁS INFORMACIÓN | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | |
 | | | | | | |
El desafío ético en la era de la Inteligencia Artificial | |
| | | | | | |
El número de marzo de la Revista Auditoría Interna del IAI España aborda cómo la IA ha dejado de ser una tecnología emergente para convertirse en un componente estratégico de las organizaciones. Una transformación tecnológica que plantea desafíos críticos para Auditoría Interna: la opacidad de los algoritmos y los riesgos éticos asociados a su uso. | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
 | | | | | | |
Podcast 'El Gobierno del Dato, la nueva responsabilidad estratégica del Consejo' | |
| | | | | | |
En este nuevo episodio de El podcast de Esfera Consejeros ‘Gobierno del dato: la nueva responsabilidad estratégica del Consejo’ reflexionamos sobre un activo que ha dejado de ser una cuestión de soporte técnico para situarse en el epicentro del deber fiduciario: el Gobierno del Dato. | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | |
|
Te esperamos en el próximo Foro de Expertos (15 de abril) | | | | | | Te recordamos que el nuevo Foro de Expertos ‘Próximos desafíos: aspectos regulatorios y gestión del talento’ se celebrará el 15 de abril a las 9.30 horas en el Auditorio Castellana, 81 (Paseo de la Castellana, 81. Madrid). Puedes confirmar tu asistencia hasta el 9 de abril a: iai@iai.es | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | |
 | | | | | | |
La próxima generación de talento en Auditoría Interna | |
| | | | | | |
Informe elaborado por Internal Audit Foundation y patrocinado por el IIA Chicago Chapter. Explora cómo las Funciones de Auditoría Interna pueden preparar sus estrategias de talento para el futuro en respuesta a tres aspectos convergentes: expectativas cambiantes de la fuerza laboral (especialmente, de las nuevas generaciones); disrupción digital (automatización y redefinición de tareas), y brechas de conocimiento de muchos estudiantes que aún no tienen claro qué hacen los auditores internos. | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
 | | | | | | |
Logrando un control interno efectivo sobre la IA Generativa | |
| | | | | | |
COSO publica un nuevo documento ‘Achieving Effective Internal Control over Generative AI’, que ofrece a las organizaciones un enfoque práctico y alineado con COSO para gestionar los riesgos y oportunidades que introducen las tecnologías de IA Generativa en constante desarrollo. | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
 | | | | | | |
Nuevo Requisito Temático sobre Comportamiento Organizacional | |
| | | | | | |
El IIA Global ha publicado un nuevo Requisito Temático sobre Comportamiento Organizacional, que se incorpora al Marco Internacional para la Práctica Profesional (MIPP), junto con las Normas Globales de Auditoría Interna, el resto de requisitos temáticos en vigor y las Guías Globales. | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
 | | | | | | |
Auditoría Interna y el fraude con Inteligencia Artificial | |
| | | | | | |
Informe elaborado por la Internal Audit Foundation en colaboración con AuditBoard. Expone las conclusiones de una encuesta realizada a 373 directores y gerentes de Auditoría Interna de organizaciones norteamericanas para comprender cómo las Funciones de Auditoría Interna perciben actualmente el riesgo de fraude con IA, su preparación para abordarlo, las barreras identificadas para una respuesta eficaz y las acciones más importantes que deben tomar ahora | |
| | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | |
| | | | |
|