Soluciones modulares con ChatGPT para levantar, analizar y evaluar información de procesos, riesgos y controles (1ª y 2ª línea), como apoyo para robustecer la planificación, priorizar pruebas y analizar el modelo de control en las auditorías.
Soluciones modulares con ChatGPT para levantar, analizar y evaluar información de procesos, riesgos y controles (1ª y 2ª línea), como apoyo para robustecer la planificación, priorizar pruebas y analizar el modelo de control en las auditorías.
25 ABR 2025
ABR 2025
NextGen Audit es una iniciativa para impulsar la innovación mediante la adopción de tecnologías avanzadas. Parte de identificar oportunidades de eficiencia en auditorias recurrentes, convirtiéndolas en un reto de innovación abierto a la Dirección, donde se desarrollaron soluciones basadas en AI y DA.
16 ABR 2025
ABR 2025
Modelo no supervisado de Inteligencia Artificial que realiza análisis de datos internos y externos para la identificación de atipicidades en función de cinco pilares; patrimoniales, transaccionales, personales, laborales y de riesgos. Con el fin de gestionar el talento humano, riesgos y fraudes
15 ABR 2025
ABR 2025
Implementación de herramientas de Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) en Auditoría Interna con el objetivo de la mejora de la eficiencia y calidad de los procesos de auditoría.
15 ABR 2025
ABR 2025
Sistema basado en IA que analiza automáticamente la evolución de indicadores (KPIs) en cuadros de mando, detectando anomalías, tendencias y concentraciones de alertas para apoyar la toma de decisiones auditoras.
11 ABR 2025
ABR 2025
Desde la Dirección de Auditoría, Control y Riesgos de Enagás hemos digitalizado el proceso de seguimiento de recomendaciones para mejorar la comunicación con nuestros clientes internos, proporcionando información en continuo sobre su estatus, al tratarse de información reportada a la Comisión.
10 ABR 2025
ABR 2025
La función de Auditoría Interna del Grupo Bupa ha desarrollado internamente una herramienta de NLP, para realizar análisis avanzados de textos y evaluar la idoneidad y el adecuado posicionamiento de varios Informes publicados externamente por la compañía.
07 ABR 2025
ABR 2025
Se ha desarrollado una potente herramienta de BI que genera información automática y diaria de los procesos auditados para todos los niveles necesarios (de auditoría, corporativo y cubriendo la diversidad geográfica del grupo). Es versátil y simplifica los reportes hasta el mínimo detalle.
07 ABR 2025
ABR 2025
Es un proyecto de minería de procesos que tiene como objetivo establecer casos de uso que, mediante una interconexión global con todos los ERP de la compañía, ayuden a ésta a generar valor en sus procesos de negocio, vía la detección de ineficiencias.
28 FEB 2025
FEB 2025
Implementación piloto de ChatGRP Enterprise en Auditoría Interna, con 70 licencias distribuidas globalmente para mejorar la productividad, calidad y creatividad en el ciclo de vida de auditoría.
16 JUL 2024
Transformar la Auditoría interna con Inteligencia Artificial Generativa.
JUL 2024
16 JUL 2024
Se consideraba prioritario eficientar el proceso de búsqueda de toda la información requerida para la ejecución de las pruebas del programa de trabajo.
JUL 2024
Modelo de correlación de datos predictivo y automatizado operado en el Laboratorio de Ciberseguridad de la Auditoría mediante el uso de IA, robots, Inteligencia de Fuentes Abiertas (OSINT), analítica de datos y evaluación de amenazas.
15 JUL 2024
El aumento en ciberamenazas a nivel mundial ubican a Costa Rica en el sexto país en Latinoamérica más atacado, por lo que el Banco Nacional se convierte en un objetivo importante para los ciberdelincuentes.
JUL 2024
La Dirección de Auditoría, Control y Riesgos de Enagás, en línea con su compromiso con la eficiencia y la innovación, ha incorporado tres nuevas soluciones utilizando herramientas de inteligencia artificial generativa.
15 JUL 2024
La aplicación de estas soluciones han contribuido a la identificación de riesgos y controles ligados a modelos de IA, la mejora de la comprensión de la normativa que aplica a la Dirección y la automatización de procesos rutinarios.
JUL 2024
Cepsa ha desarrollado un toolkit de herramientas IT para el área de Auditoría/Assurance.
12 JUL 2024
El toolkit permite obtener una visión más precisa de la realidad auditada, detectar anomalías/desviaciones, reducir el tiempo/esfuerzo dedicado a las tareas manuales y aumentar la confiabilidad en los resultados.
JUL 2024
Este proyecto es la reinvención de la Auditoría Interna, usando técnicas de robotización e Inteligencia Artificial para sacar el máximo provecho de los datos de manera eficiente.
11 JUL 2024
Los casos de uso implementados tienen la esencia de cualquier auditor: son curiosos, entusiastas, sociables y serviciales.
JUL 2024
Queríamos evolucionar la Función y prepararnos para el futuro cada vez más complejo, dinámico y basado en datos. Desarrollamos una estrategia que permite desempeñar nuestro aseguramiento (‘run’), al mismo tiempo que se impulsa la innovación, la mejora continua y la transformación (‘change‘).
07 ABR 2025
ABR 2025
Implantar un Modelo de evaluación dinámica de los riesgos de Auditoría Interna con un enfoque reglado, documentado, colaborativo y holístico, que permita adaptar el PAI de forma oportuna, en respuesta a los cambios en el negocio, los riesgos, las operaciones, los programas, los sistemas, los controles y la cultura dela organización.
16 JUL 2024
Su desarrollo ha permitido anticipar nuestra aproximación a ámbitos de riesgo emergente y garantizar a la Comisión de Auditoría en cada momento la idoneidad del Plan de Auditoría vigente.
JUL 2024
Metodología para maximizar el valor entregado a nuestros stakeholders siguiendo un enfoque Customer Centric para comprender sus necesidades, ajustar y enriquecer así nuestro mapa de valor.
16 JUL 2024
Los indicadores clave de rendimiento integrados en Balanced scorecard miden el impacto en el Grupo.
JUL 2024
El aseguramiento combinado en Cepsa, una metodología que nos permite optimizar los recursos, mejorar el entorno de control y aportar más valor a la organización.
11 JUL 2024
A través de esta metodología, aprovechamos el trabajo de otras áreas de aseguramiento, integramos la visión global de los riesgos y focalizamos nuestros esfuerzos en los aspectos más críticos y relevantes.
JUL 2024
Desarrollo de una metodología propia para la realización de Auditorías a Joint Venture y socios operadores de estas entidades.
11 JUL 2024
Gracias a estas auditorías nos convertimos en un área generadora de ingresos.
JUL 2024
Aprovechamos la cultura de trabajo Agile mediante el desarrollo de una metodología propia denominada MAIA (Marco de Auditoría Interna Agile), que permite trabajar en entornos complejos y con una mayor competitividad,
02 ENE 2024
Hemos pasado de un modelo tradicional a un modelo Agile, en el que ajustamos la planificación según reevaluamos los riesgos continuamente y aceleramos las entregas. Hemos potenciado productividad, adaptabilidad y sentido de pertenencia.
ENE 2024