¿Acabas de asumir la Dirección de Auditoría Interna o aspiras a ello? Con este itinerario afrontarás adecuadamente los retos vinculados a la dirección del departamento para aportar valor a la organización.

Con este itinerario aprenderás:

• Afrontar la creación y puesta en marcha de una Dirección de Auditoría Interna y las claves para su gestión.
• Efectuar un diagnóstico de partida y posicionar adecuadamente el Departamento de Auditoría Interna en tu organización, durante los primeros 100 días de trabajo.
• Cómo Auditoría Interna puede aportar valor y contribuir a que las Comisiones de Auditoría sean más eficaces.
• Adoptar las mejores prácticas para satisfacer las expectativas de los miembros de la Comisión de Auditoría, en las relaciones con la actividad de Auditoría Interna
• Desarrollar planes estratégicos eficaces de comunicación con los stakeholders de la actividad de Auditoría Interna, con el objeto de construir y mejorar una sólida relación con ellos.
• Conocer las últimas tendencias en liderazgo, para mejora las habilidades de liderazgo y gestión de equipos de Auditoría Interna.

El itinerario cuenta con dos reuniones virtuales semestrales en la que se fomentará la puesta en común de los principales retos afrontados y se fomentará el intercambio de experiencias y buenas prácticas implementadas por los participantes.