El nuevo Foro de Expertos del IAI España, que ha tenido lugar en el Auditorio Castellana 81 en Madrid, se ha centrado en esta ocasión en nuevos desafíos como los aspectos regulatorios y la gestión del talento.   

El nuevo Foro de Expertos del IAI España, que ha tenido lugar en el Auditorio Castellana 81 en Madrid, se ha centrado en esta ocasión en nuevos desafíos como los aspectos regulatorios y la gestión del talento.   

El encuentro ha sido inaugurado por la presidenta del Instituto, Sonsoles Rubio, quien ha abordado el contexto de incertidumbre que llevamos viviendo ante la gravedad de los conflictos, las tensiones geopolíticas o la fragilidad económica, que, según ha comentado, “están dejando una profunda huella no sólo en los mercados, sino también en el ánimo de las sociedades”.

“Un contexto en el que lo que sí genera confianza es el valor y la esencia de Auditoría Interna. Una profesión formada por personas con criterio y objetividad que dicen las cosas claras, que saben hacer las preguntas oportunas y con rigor”, ha destacado al tiempo que se ha referido a esta “carrera de fondo” definiéndola con “constancia, rigor, serenidad y pensamiento crítico”.

De ahí, ha apuntado al talento de los auditores internos como “elemento clave”, que, “hacen que la profesión no solo siga evolucionando, sino que sea aún más estratégica y crítica para las organizaciones”.

“Necesitamos profesionales así que actúen con responsabilidad”, ha añadido, al tiempo que ha afirmado que las organizaciones sólidas se construyen desde el compromiso de “hacer las cosas bien”.

En relación con las novedades del panorama regulatorio europeo, ha apuntado a la CSRD, DORA o la AI Act, que “nos obligan a repensar los sistemas de control y gobernanza”, al tiempo que ha destacado que, por primera vez en muchos años, se empieza a ver “un atisbo de simplificación normativa”. Algo que desde el IAI España, junto con otras organizaciones empresariales, se venía reclamando desde hace tiempo.

Novedades en el panorama regulatorio de la UE: implicaciones prácticas para las empresas

Por su parte, Sonsoles Centeno, socia de la firma de abogados internacional Pérez-Llorca, ha abordado las novedades en el panorama regulatorio de la Unión Europea y sus implicaciones prácticas para las empresas, sobre todo, en cuanto a “unir puentes” entre el derecho nacional y europeo.

En este sentido, ha destacado el mandato Von der Leyen, cuyo plan de trabajo para 2026 se centra principalmente en: competitividad y simplificación (no desregulación), así como seguridad económica y defensa y agenda global.

Sonsoles Centeno ha presentado la regulación europea en el contexto geopolítico actual como un instrumento de política económica, autonomía estratégica y seguridad, que conlleva grandes cambios: la seguridad económica y la resiliencia, la protección del mercado interior y la soberanía tecnológica.

En su opinión, lo que cambia es la prioridad, el método y la presión para aplicar la regulación mejor. Es decir: simplificación vs. desregulación (normas más simples, coherentes y ejecutables, enfoque en competitividad…) y autonomía estratégica (mayor foco en dependencias, seguridad económica, cadenas de suministro e infraestructuras críticas). El reto no solo es legislar menos, sino también aplicar mejor, reforzar la ejecución y reducir la fragmentación entre Estados miembro.

En cuanto al Ómnibus de Sostenibilidad de la UE, ha resaltado la simplificación de reporting y due diligence, o el despliegue posterior vía:

• Directiva (UE) 2025/794, que aplaza 2 años la CSRD para grandes empresas que aún no reportan y pymes cotizadas y aplaza un año la transposición y la primera fase de aplicación de la CSDDD.
• Directiva (UE) 2026/470, que recalibra el contenido: simplifica reporting, diligencia debida y taxonomía; refuerza el enfoque de materialidad y reduce el “trickle-down” sobre la cadena de valor.​

Según ha comentado, la CSRD y CSDDD siguen en pie, lo que cambia es el ritmo y la intensidad del cumplimiento, no la desaparición del marco.​

Por otra parte, en relación al Ómnibus Digital, ha destacado la simplificación de normas sobre datos, la ciberseguridad e Inteligencia Artificial y la propuesta complementaria sobre IA. En concreto, ha asegurado que no se trata de una desregulación “digital” general, sino que el giro es hacia la consolidación, guidance y menos duplicidades.

Tal y como ha expuesto, la Comisión Europea aquí lo que busca es menos cargas para empresas y más velocidad de adopción tecnológica, aunque el texto todavía es una propuesta: tanto Parlamento como el Consejo pueden endurecer o corregir varios puntos.

Asimismo, ha abordado la interacción de la regulación europea con la normativa española y, según ha explicado, en el caso de España, el impacto no depende solo de Bruselas, sino, sobre todo, cómo se transpone, si se añade carga nacional y cuándo conviene anticiparse.

En definitiva, ha concluido que estamos en un momento de cambios caracterizado por la competitividad, la seguridad y la soberanía tecnológica, donde la clave está en la geopolítica (se plasma en la regulación); en que no hay menos regulación (se busca menos carga burocrática y más coherencia), y en la necesidad de una coherencia entre la UE y la legislación nacional.

Por ello, ha añadido, las empresas se deben centrar en: seguimiento, análisis y compliance sensato.

Gestión del talento en Auditoría Interna: retos y visión de futuro

Además, este foro ha celebrado la mesa redonda ‘Gestión del talento en Auditoría Interna: retos y visión de futuro’, que ha contado con la participación de Mónica Díez, Chief Audit Officer Europe & LATAM en Sanitas & Bupa; Alberto Ferreiro, Chief Audit & Risk Officer en Ferrovial, y Carlos Sanz-Pastor, responsable global de Auditoría Interna en BBVA.

La mesa, que ha sido moderada por la presidenta del IAI España, Sonsoles Rubio, ha abordado la gestión del talento como un riesgo estratégico para las organizaciones.

Según han coincidido, el riesgo es un factor crítico y han hablado de la importancia de que los perfiles en Auditoría Interna se ajusten a los objetivos de la organización, apostando por el reskilling como estrategia, tal y como ha señalado Mónica Díez.

Por su parte, Carlos Sanz-Pastor ha advertido del problema que existe actualmente acerca de la percepción del talento en Auditoría Interna, y Alberto Ferreiro ha apostado por la construcción de la cultura interna en este sentido.

Entre los temas tratados, destaca la irrupción de la Inteligencia Artificial Generativa y en cómo va a afectar a Auditoría Interna y han coincidido en que la clave es hacerla escalable, industrializar sus usos.

En este contexto actual en el que todo va muy rápido, donde la IA agéntica ya está aquí, se han planteado el futuro de Auditoría Interna y cómo la capacidad técnica, de conocimiento y de habilidades es fundamental para dar respuesta, así como la capacidad de anticipación y la importancia de una visión holística.

Entrega oficial de las Certificaciones QAs

Estas certificaciones han sido entregadas a:

• Fernando José Fernández Martínez y Belén del Mar García Jurado – Banco Crédito Social Cooperativo (BCC)
• Filomena Goncalvez y Daniel Mermeria Parra – Grupo EDP y EDP Renováveis
• Sonsoles Rubio y Raquel Jurado – Grupo Iberdrola e Iberdrola S.A.
• Laura Templado Martín – Indra
• Roberto Moll Ochoa De Alda– Kutxabank
• Antonio Jiménez Alonso – Mahou San Miguel
• Ana Minguet e Itziar Acero – MasOrange
• Virginia del Moral Galan y María de la Sierra – Mutua Madrileña
• Manuel Aparicio Rodríguez-Miñón y Eduardo Vallejo Gil – Santander Uruguay, Santander Argentina, Banco Santander Totta y Santander Customer Finance
• Manuel Lara Gómez y Andrés Romero – Telefónica