Revista Auditores Internos Noviembre 2023

Newsletter Revista
Nº 134
10/2023
EN ESTE NÚMERO ENCONTRARÁS

 

Dedicamos la portada de este número a dos acontecimientos clave para nosotros: el 40 aniversario del Instituto y las Jornadas de Auditoría Interna 2023. En un amplio reportaje, repasamos los hitos, datos y personas clave que nos han acompañado estos años; escuchamos a los sucesivos presidentes del Instituto y las felicitaciones que nos han enviado los empresarios. Al 40 aniversario dedicamos también las jornadas 2023. Con ponentes de primera línea, vivimos dos días inolvidables y analizamos  los  riesgos empresariales que nos (pre)ocupan. Accede a la revista completa  (Solo socios)

Cuarenta años de vínculo
El Instituto de Auditores Internos de España es el vínculo que nos ha unido a todos estos 40 años. Juntos hemos superado retos y hemos impulsado Auditoría Interna como función de buen gobierno hasta convertirla en una profesión “con mayúsculas”.
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Jornadas de Auditoría Interna 2023: ¡Inolvidables!

Nuestro lema este año, Un viaje imprescindible. Somos exploradores 1983-2023, aludía a la conmemoración de los 40 años del Instituto de Auditores Internos de España.


MÁS INFORMACIÓN > 30 OCT 2023
Javier Gomá: “Un robot no puede sustituir a un auditor; la confianza es algo personal”

Entrevistamos a Javier Gomá, filósofo y director de la Fundación Juan March. Y hablamos con él sobre ética, confianza, ejemplaridad… y muchas cosas más.

MÁS INFORMACIÓN > 25 OCT 2023
El buen gobierno de la ciberseguridad

El Código de buen gobierno de la Ciberseguridad refrendado por la CNMV  es una iniciativa público-privada que tiene como objetivo poner a España en la vanguardia de la sociedad de la información.

MÁS INFORMACIÓN > 25 OCT 2023
¿Dónde sitúas tu locus de control?

Miguel Ángel Serrano nos habla del locus de control y recomienda centrarse en aquello que puedes realmente controlar  (y que sea efectivo) y entender que los acontecimientos no siempre te serán favorables.

MÁS INFORMACIÓN > 24 OCT 2023
Talento y riesgo reputacional: puntos ciegos y sordos

La diplomacia corporativa es compatible con puntos ciegos y sordos que ensanchan la brecha entre equipo directivo y plantilla, dice Enrique Sueiro, Asesor de comunicación directiva.

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