Para compartir y aprender conocimientos
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La correcta valoración cuantitativa de los riesgos, teniendo en cuenta probabilidad e impacto, es un elemento crítico para Auditoría Interna. Abordamos las principales técnicas de cuantificación de riesgos. Técnicas actuales de cuantificación de riesgos. Bibliografía adicional para un mayor conocimiento. Casos prácticos y ejemplos con información real.
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El objetivo es familiarizar a los candidatos a preparar el examen para la obtención de la certificación CIA con los fundamentos prácticos del mismo, estructura y partes del examen, lógica de las preguntas y posibles respuestas. Análisis de las preguntas objeto de examen que se presentan con mayor frecuencia.
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En esta sesión se presenta el documento de la Fábrica Pensamiento y sus principales conclusiones en relación con la puesta en marcha de un Departamento de Auditoría Interna.
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Enfoque práctico. Metodología para elaborar e implantar el mapa de riesgos en el marco ERM. Identificación de responsabilidades y funciones de los actores del proceso. Sistema de reporting periódico. Se aborda la aplicación directa de esta herramienta en el Plan de Auditoría Interna basado en riesgos.
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La acreditación COSO ERM permite aprender los conceptos y principios del marco “COSO ERM – Gestión del riesgo empresarial: integrando estrategia y desempeño” y prepararse para su integración en el proceso de definición de la estrategia y gestión de riesgos de la organización.
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Un curso muy práctico para capacitar a los auditores internos en la ciencia de datos, Machine Learning y sus aplicaciones prácticas. Adquirirás conocimientos sobre tipos, técnicas y algoritmos disponibles de Machine Learning y cómo medir e identificar los riesgos en la implementación de estas técnicas. Se incluyen medidas correctoras y buenas prácticas.
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Cómo trasladar con precisión el trabajo de campo y análisis a un informe manejable, claro y sólido. Análisis y debates para entender las partes e interrelaciones del proceso de Auditoría Interna hasta llegar al informe entregado. Variables que componen un informe sólido. Elementos del impacto puntual y sostenido en la marca Auditoría Interna.
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Orientación teórico-práctica para utilizar los resortes, atribuciones y mecanismos del liderazgo desde las ópticas del poder, la autoridad y la influencia para gestionar mejor la carrera profesional. Atribuciones de la posición y la función, potenciación por medio del discurso, herramientas para comunicar la imagen más adecuada a los objetivos y entender la posición política en el universo de relaciones.
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El curso capacita a los auditores internos en el conocimiento teórico y práctico sobre process mining. Mediante ejemplos y ejercicios, los asistentes obtendrán competencias para conocer que es la minería de procesos; cómo usarla en el ámbito de Auditoría Interna y cómo analizar registros de procesos para descubrir patrones interesantes.
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Cómo estructurar y definir el informe de Auditoría Interna de forma eficaz para que sea claro y entendible. Énfasis en síntesis y estructura. Elementos clave del informe. Estructura orientada a la Dirección para evidenciar la calidad. Elementos esenciales del resumen ejecutivo y ventajas de organizar la redacción de los hallazgos. Mejores prácticas.
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Elementos clave de la transformación digital de Auditoría Interna para potenciar su operativa, alcance. Estrategia del cambio. Aspectos relacionados con el proceso de transformación digita: auditoría tecnológicamente avanzada, auditoría continua y Data Analytics. Casos reales de éxito para ayudar a identificar y visualizar oportunidades de mejora.
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Conocimientos básicos necesarios para poder afrontar los principales riesgos en términos de igualdad y diversidad. Enfoque práctico para la ejecución de planes de auditoría sobre esta materia. Identificación de riesgos y oportunidades en términos de diversidad e igualdad. Controles habituales y pruebas de diagnóstico.
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MAY
Se analiza la normativa IFRS 17 para que los auditores internos entiendan los cambios y e impactos que tendrá en la práctica actual de contabilidad de seguros. Enfoque en tres áreas Volatilidad en los resultados e impactos en su presentación; Cambios relevantes en sistemas informáticos e impacto en el conocimiento de las personas involucradas.
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Objetivos y forma de trabajo en Auditorías internas integrales. Foco en los aspectos más importantes durante su ejecución, mediante el análisis, paso a paso, de los hitos a cumplir. Características fundamentales que dotan a las Direcciones de Auditoría Interna de capacidades de análisis de datos.
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Se abordan aspectos relacionados con el ciclo de vida de un programa preventivo de KRIs: desde definiciones y nociones clave hasta cómo abordar el proceso de revisión para asegurar su eficacia. Enfoque práctico: los pasos a seguir y el programa de trabajo necesario para auditar diseño y efectividad de estos indicadores.
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Se aborda la gestión de continuidad de negocio y el rol de AI según los principales estándares. Se tratan los elementos críticos para la madurez del sistema (riesgos, planes de continuidad, gestión de crisis, KPIs). Se presenta un programa de auditoría centrado en ciberseguridad, para fortalecer la resiliencia en entornos de transformación digital.