Candidaturas al
Premio Transforma

Es un proyecto de minería de procesos que tiene como objetivo establecer casos de uso que, mediante una interconexión global con todos los ERP de la compañía, ayuden a ésta a generar valor en sus procesos de negocio, vía la detección de ineficiencias.

La función de Auditoría Interna del Grupo Bupa ha desarrollado internamente una herramienta de NLP, para realizar análisis avanzados de textos y evaluar la idoneidad y el adecuado posicionamiento de varios Informes publicados externamente por la compañía. ​​

Queríamos evolucionar la Función y prepararnos para el futuro cada vez más complejo, dinámico y basado en datos. Desarrollamos una estrategia que permite desempeñar nuestro aseguramiento (‘run’), al mismo tiempo que se impulsa la innovación, la mejora continua y la transformación (‘change‘). ​

Se ha desarrollado una potente herramienta de BI que genera información automática y diaria de los procesos auditados para todos los niveles necesarios (de auditoría, corporativo y cubriendo la diversidad geográfica del grupo). Es versátil y simplifica los reportes hasta el mínimo detalle.​

Desde la Dirección de Auditoría, Control y Riesgos de Enagás hemos digitalizado el proceso de seguimiento de recomendaciones para mejorar la comunicación con nuestros clientes internos, proporcionando información en continuo sobre su estatus, al tratarse de información reportada a la Comisión.​

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Implementación de herramientas de Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) en Auditoría Interna con el objetivo de la mejora de la eficiencia y calidad de los procesos de auditoría.​

Sistema basado en IA que analiza automáticamente la evolución de indicadores (KPIs) en cuadros de mando, detectando anomalías, tendencias y concentraciones de alertas para apoyar la toma de decisiones auditoras.

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NextGen Audit es una iniciativa para impulsar la innovación mediante la adopción de tecnologías avanzadas. Parte de identificar oportunidades de eficiencia en auditorias recurrentes, convirtiéndolas en un reto de innovación abierto a la Dirección, donde se desarrollaron soluciones basadas en AI y DA.

Modelo no supervisado de Inteligencia Artificial que realiza análisis de datos internos y externos para la identificación de atipicidades en función de cinco pilares; patrimoniales, transaccionales, personales, laborales y de riesgos. Con el fin de gestionar el talento humano, riesgos y fraudes

Soluciones modulares con ChatGPT para levantar, analizar y evaluar información de procesos, riesgos y controles (1ª y 2ª línea), como apoyo para robustecer la planificación, priorizar pruebas y analizar el modelo de control en las auditorías.