Grupo Vips presenta cómo está implementando las herramientas de Compliance corporativo y penal en su organización centrándose en las siguientes ideas.
El cumplimiento o compliance es mucho más que un tema teorico.

-   Es la base de nuestro “governance” o funcionamiento  ordenado y diligente como empresa.

-   Permite gestionar la compañía y realizar nuestras operaciones

-   A nivel organización es lo que nos permite:

-  Asegurar la no ruptura del sistema/organización.

-  Asegurar la resistencia del Grupo a los riesgos que pueden hacerse realidad.

-  Asegurar la adecuada respuesta/defensa de los intereses del Grupo frente a terceros

- Facilitar la recuperación del Grupo ante determinados eventos y, en su caso, servir de diferenciación competitiva en nuestro mercado.

-   Atender a nuestros clientes  con los parámetros de servicio y calidad que nos hemos fijado.

En conclusión, es la base para demostrar el liderazgo de nuestro Grupo en escenarios que puedan resultar, a priori, adversos

-  La responsabilidad del cumplimiento de la normativa vigente en el Grupo no es sólo del Consejero Delegado ni de los Directores Generales.  Existe una delegación y reparto de funciones y responsabilidades basado en el organigrama de la Compañía y de la realidad del negocio del día a día.

- Cada process owner  de cada proceso crítico del Grupo  es responsable de cumplir y hacer cumplir las políticas y procedimientos bajo su ámbito de responsabilidad, o denunciar su incumplimiento tanto si su ejecución entra o no en su ámbito de actuación directo.