Según el ponente, la gestión del riesgo debe ser una de las prioridades en nuestras organizaciones, la globalización y extensión a otros mercados y servicios junto a la debilidad de las prácticas de gestión del riesgo han aumentado los efectos de la crisis. Enrique Stampa se basó en la metodología de “Kaplan-Norton” para explicar el diseño del cuadro de mando y añadió que el diseño del Cuadro de Mando debe responder a las necesidades de la dirección, identificando los indicadores principales y relacionando los mismos con los objetivos estratégicos de la organización.
Se trata de soluciones que facilitan la obtención del reporting y el análisis de la información. El cuadro de mando es una herramienta de gestión cuyo diseño estructura y relaciona la información relevante del negocio para su análisis y adopción de decisiones por los directivos.